Tudo passa pelo dono.
Decisões dependem de uma única pessoa que está sempre sobrecarregada.
Pilar de Gestão
Gestão Administrativa.
Processos, governança e indicadores que sustentam o crescimento. Atuamos no diagnóstico, estruturação e implementação dentro da rotina do cliente.
A dor real
Quando o administrativo não acompanha o crescimento.
Cada unidade faz do seu jeito.
Falta de padrão entre filiais e times.
Falta governança.
Você não sabe quem decide o quê e em qual fórum.
O que entregamos
Sete frentes de atuação.
i.
Diagnóstico administrativo.
Mapeamento da estrutura organizacional, processos e governança atual.
ii.
Organograma e papéis.
Definição de funções, alçadas e matriz de responsabilidades.
iii.
Estruturação de processos.
Padronização de processos administrativos críticos.
iv.
Indicadores de gestão.
Definição de KPIs por área e rotina de acompanhamento.
v.
Apoio a Recursos Humanos.
Estruturação de processos de RH.
vi.
Governança e conselhos.
Rotinas de governança para empresas familiares e grupos.
vii.
Documentação e compliance.
Organização de documentos societários e contratos.
Especialidade complementar
Programa de Sucessão Familiar.
Oferta consolidada da R2. Atendimento confidencial pelos sócios-fundadores. Trabalho conduzido em três frentes paralelas.
Diagnóstico familiar.
Mapeamento da estrutura societária, papéis dos familiares e expectativas das gerações.
Estruturação da governança.
Conselho de Família, Conselho de Administração, acordo de sócios, protocolo familiar.
Preparação da próxima geração.
Plano de desenvolvimento individual e transição gradual de papéis.
Conduzimos com:
- i.Sigilo absoluto via NDA
- ii.Escuta da família inteira
- iii.Respeito pela cultura construída
- iv.Parceria com escritórios de advocacia especializada quando necessário
Remuneração
Fee fixo mensal.
Dimensionado por porte da empresa e escopo do projeto. Apresentamos proposta personalizada após diagnóstico inicial gratuito.
Para quem é
Empresas que mais ganham.
- i.Empresas em crescimento acelerado
- ii.Grupos com múltiplas filiais ou unidades
- iii.Empresas familiares em transição geracional
- iv.Operações se preparando para captação ou sucessão
Próximo passo
Vamos conversar sobre a estrutura da sua empresa.
Primeira conversa gratuita e sem compromisso. Atendimento inicial pelos sócios-fundadores.